É cada vez maior o número de pessoas que trabalham em em casa e de empresas que oferecem essa possibilidade. Mas será que esta é uma boa solução para todo mundo? Listamos aqui as principais vantagens e desvantagens do home office para colaboradores e empresas. Confira!

Para os colaboradores

vantagens

A primeira – e mais óbvia – é gastar menos tempo no trânsito, com deslocamentos para ir e vir do trabalho. Nas grandes cidades, o tempo economizado pode passar de quatro horas diárias, que podem ser convertidas em atividades que promovam o bem-estar do colaborador, como atividades físicas, cuidados com o lar ou até mesmo em horas extras de sono. Assim, ele fica menos estressado e mais descansado e pode se concentrar melhor nas suas tarefas, contribuindo para o aumento da produtividade.

Além disso, estando em casa, pode se alimentar melhor e estar mais perto da família, o que é um diferencial e tanto especialmente para quem tem filhos.

Um outro atrativo é poder definir o seu próprio horário de trabalho, aproveitando o período do dia em que a pessoa rende melhor. Isso também garante flexibilidade, permitindo que o funcionário dê conta de compromissos extras – como ir ao banco ou acompanhar parentes em consultas médicas, repondo essas horas em outros momentos do dia.

O home office também permite uma redução de gastos, especialmente com transporte e alimentação, o que é bem atrativo em épocas de crise!

desvantagens

Os maiores riscos do trabalho em casa estão relacionados ao isolamento social e ao ambiente confinado, já que o funcionário não está todo o tempo em contato com o restante da equipe. Para pessoas tímidas isso pode parecer ótimo no começo. Mas há uma grande possibilidade de até esses funcionários sentirem falta do contato cara a cara com seus colegas.

Outra questão a ser observada é a falta de privacidade, principalmente quando há muita gente em casa ou quando o espaço é pequeno e precisa ser compartilhado. São grandes as chances de haver distrações como barulho de televisão ou de crianças e interrupções consecutivas.

Além disso, se não houver planejamento e disciplina, o colaborador pode acabar sofrendo com excesso de carga de trabalho.

Para as empresas

vantagens

Embora muitas empresas ainda vejam com desconfiança o modelo de home office, há grandes vantagens também para o empregador. Entre elas, o aumento da produtividade da equipe. O formato de teletrabalho já tem sido usado por diversas companhias como forma de reter funcionários até de atrair talentos, já que ele permite a contratação de pessoas que moram longe da empresa, muitas vezes até em outros estados ou países, e que não poderiam prestar serviços caso o trabalho fosse presencial.

O home office também tem sido usado como uma arma contra o absenteísmo, já que contribui para a melhora da saúde e da qualidade de vida dos colaboradores. Por fim, mas não menos importante, permite uma expressiva redução de gastos – e não apenas com vale-transporte. Dependendo do decréscimo do número de colaboradores in loco, é possível reduzir o escritório e economizar boas somas com o aluguel.

desvantagens

Como nem tudo são flores, há também aspectos negativos para o empregador. O trabalho remoto pode tornar mais difícil a propagação e o enraizamento da cultura corporativa, que normalmente se propaga nas pequenas ações diárias. Além disso, se a empresa não propiciar um bom ambiente virtual de colaboração, o trabalho em equipe pode ser prejudicado, já que haverá problemas de interação entre os membros do grupo. É preciso ressaltar que o modelo só vale se o colaborador for bastante disciplinado e tiver comprometimento e responsabilidade. Caso contrário, certamente vai enrolar mais do que trabalhar. Dependendo da atividade ou do setor, alguns líderes também podem sentir dificuldade em monitorar o desempenho de seus subordinados. Por isso, é fundamental, no caso de home office, que o trabalho seja sempre focado em resultados, com definição de metas e prazos, por exemplo. O modelo ainda dificulta a sucessão e a transição de chefias. E não se pode desconsiderar é que é mais alto o risco de segurança da informação.

Para garantir um equilíbrio, muitas empresas estão adotando um modelo híbrido, em que o colaborador trabalha em casa alguns dias da semana e, na empresa, nos demais dias. Embora não exista uma fórmula ideal, esta pode ser uma boa solução para fortalecer a cultura da empresa e garantir o entrosamento das equipes. O importante é buscar um modelo que atenda às necessidades da empresa e dos colaboradores, maximizando assim a produtividade e eficiência.

E você, o que acha do modelo de home office? Já experimentou? Já implantou na sua empresa? Nos conte como foi sua experiência!