Valide a sua ideia antes de abrir o próprio negócio
Defina o modelo do seu negócio: como a empresa vai criar valor, entregá-lo aos clientes e gerar renda nesse processo.
Defina o modelo do seu negócio: como a empresa vai criar valor, entregá-lo aos clientes e gerar renda nesse processo.
Agilidade para criar o modelo de negócio em apenas 1 folha
Usa conceitos simples e práticos do negócio
Tem uma exposição visual fácil de entendimento
Criar o modelo de negócios analisando 9 elementos: Proposta de valor, parcerias chaves, atividades chaves, recursos chaves, relacionamento com clientes, segmentos de clientes, canais de distribuição, estrutura de custos e fluxo de receitas
Ajuda a tirar a ideia do negócio da cabeça e colocar no papel de forma estruturada
Iniciar a avaliar quem serão os concorrentes, quanto será necessário gastar para abrir o negócio, de onde virão as receitas
Patrícia Araujo é graduada em administração, especialista em Gestão de Negócios, possui certificação internacional de gerenciamento de projetos (PMP – Project Management Professional) e Professional & Personal Coaching.
Tem 20 anos de experiência e já atuou em empresas como LÓreal, Oi, Petrobras, Promon Engenharia, Estaleiro Mauá-Jurong e Eletrobras.
No ano de 2015, realizei o meu maior sonho: Mudar a vida das pessoas e das empresas e, com isso, fundei a ProPAT.
Isso tudo alimentou o meu espírito empreendedor e transformador.
A ProPAT é uma empresa de mentoria financeira que tem como objetivo analisar a viabilidade técnico-econômica de novos negócios e aumentar o retorno financeiro de micro e pequenas empresas.
Preencha o formulário ao lado para fazer o download agora!
FONE: (21) 2408-1709
CELULAR: (21) 98289-5353
EMAIL: propat@propat.com.br
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